Diez años de trabajo con organizaciones, convertidos en un método. Cinco partes que van de ver lo que no estás viendo a sostener el cambio cuando el entusiasmo inicial se apaga.
“Entendimos que no hay transformación sin una mezcla perfecta entre lo soft y lo hard.”
Personas, sistema y mensaje: la cultura que acelera.
Soft
Es la parte menos visible de una organización: su cultura. Incluye la confianza, los vínculos, el liderazgo, las conversaciones, los valores y los comportamientos. No siempre se ve, pero se siente, y puede potenciar o bloquear lo hard.
Hard
Es la punta del iceberg. La parte visible, estructurada y medible: la estrategia, los procesos, los sistemas, los indicadores, los objetivos y los recursos. Se diseña, se planifica y se ejecuta, pero no siempre se sostiene sin el soporte del soft.
Adentro
Cinco partes
Un recorrido para observar, alinear y poner tu organización en movimiento.
1
Página 22
Antes de mezclar
Lo que está desalineado y por qué no lo ves.
El arte de encontrar tu blend
¿Qué se corta cuando no mezclás bien?
El elefante sí está en la sala: preguntas incómodas
La vaca y tus propias trampas invisibles
2
Página 58
Diagnosticar sin maquillaje
Ver lo que está, no lo que querés ver.
Líderes que crean contexto (o lo distorsionan)
La épica del antes
Diagnóstico blend: mapa de tensiones estratégicas y culturales
Entre el mapa y el espejo
3
Página 106
Ingredientes conscientes
Cultura, estrategia y ejecución como no te las enseñaron.
La acción empieza mucho antes de ejecutar
La claridad no se improvisa
El diseño invisible de la ejecución
Propósito: un ancla en la tormenta exponencial
4
Página 146
Mezclar en serio
El método BeBlend.
La cultura que acelera
La rueda en movimiento
Historias que hacen visible la cultura
Desacelerar para acelerar
5
Página 178
Diseñar futuro
Sostener el movimiento, aprender y prepararse para lo que viene.
El talón de Aquiles: facilitación, diseño y sostenibilidad
Las nuevas preguntas
La belleza escondida del método
Del libro a la acción
Descargate el canvas de Rueda de aceleradores culturales
Una herramienta para conversar, diagnosticar y diseñar la cultura de tu organización. Descargá el modelo, sus tres grandes focos y una guía de preguntas para trabajar con tu equipo.
PDF · 3 páginas · Español
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Equipos de dirección que no logran ponerse de acuerdo en las prioridades
Responsables de RRHH y cultura cansados de encuestas de clima
Consultores y facilitadores que buscan herramientas aplicables
Las autoras
Dos miradas. Un mismo blend.
Carolina Dalul
Socia fundadora de BeBlend, acompaña a CEOs, líderes y equipos en procesos de transformación cultural y alineación estratégica. Su experiencia multicultural abarca roles de liderazgo en Estados Unidos, Brasil, España y Argentina. Emprendedora en retail, integra el board de una ONG enfocada en sustentabilidad. Diseña experiencias de aprendizaje en liderazgo, cultura e innovación.
Paula Luiggi
Socia fundadora de BeBlend, consultora enfocada en transformación cultural y alineación estratégica. Lideró áreas de logística y trade marketing en empresas multinacionales. Hoy acompaña a CEOs, equipos y organizaciones en procesos de estrategia, fortalecimiento del liderazgo y construcción de culturas que potencien el negocio.
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